Formación Ejecutiva Aplicada
PRESENTACIÓN EJECUTIVA DE
RESULTADOS FINANCIEROS
Desarrolle profesionales capaces de analizar, interpretar,
sintetizar y transformar información financiera en mensajes
ejecutivos claros para Gerencia, Dirección, Junta Directiva,
socios, accionistas e inversionistas.
Cuando los números no logran convertirse en decisiones
Las organizaciones generan estados financieros, presupuestos,
indicadores, proyecciones, reportes gerenciales, flujos de
efectivo y dashboards. Sin embargo, disponer de información no
garantiza que esta sea comprendida, interpretada y utilizada
oportunamente por quienes toman decisiones.
El desafío no es solamente producir los números.
Es lograr que los números comuniquen lo que la Dirección
necesita saber para evaluar, decidir y actuar.
Poca interpretación y dificultad para identificar
lo verdaderamente importante.
Información difícil de comprender para públicos no financieros.
Muchas cifras y pocas conclusiones ejecutivas.
Indicadores y gráficos que no explican qué está ocurriendo.
Dificultad para relacionar causas, efectos e impactos.
Los asuntos verdaderamente críticos pueden perderse
entre grandes volúmenes de información.
Poca vinculación entre evidencia financiera y recomendaciones.
La falta de claridad dificulta evaluar alternativas.
El equipo necesita responder con mayor precisión ante la Dirección.
El reporte financiero termina siendo informativo y no decisional.
La información financiera debe ayudar a responder:
¿Por qué ocurrió?
¿Qué significa?
¿Cuál es su impacto?
¿Qué riesgos existen?
¿Qué oportunidades existen?
¿Qué decisión debe considerarse?
La evolución que su equipo necesita
El programa desarrolla una evolución concreta en la manera
de analizar, interpretar y comunicar la información financiera.
1. Presentar cifras
Datos, estados financieros,
indicadores y resultados.
2. Explicar resultados
Variaciones, causas,
tendencias e impactos.
3. Facilitar decisiones
Hallazgos, riesgos, oportunidades,
conclusiones y recomendaciones.
RIESGOS → OPORTUNIDADES → CONCLUSIONES →
RECOMENDACIONES
¿Qué gana la organización?
Competencias que pueden trasladarse directamente
a reportes, análisis, dashboards, reuniones y
presentaciones financieras.
Mayor claridad
Seleccionar y presentar la información que realmente
necesita conocer la Dirección.
Mejor interpretación
Explicar qué ocurrió, por qué ocurrió
y qué impacto puede generar.
Informes más ejecutivos
Comunicar resultados de forma comprensible
para públicos financieros y no financieros.
Mayor capacidad de síntesis
Reducir grandes volúmenes de información
y concentrarse en lo verdaderamente relevante.
Mejores dashboards
Seleccionar KPI, gráficos, tendencias,
comparativos y alertas relevantes.
Mejores reuniones ejecutivas
Preparar presentaciones capaces de anticipar
las principales preguntas de la Dirección.
Recomendaciones sustentadas
Diferenciar dato, hallazgo,
conclusión y recomendación.
Mayor seguridad al presentar
Explicar cifras, responder preguntas y manejar
objeciones con mayor claridad y objetividad.
IA aplicada responsablemente
Analizar, sintetizar y estructurar información
sin sustituir el juicio profesional.
Información orientada a decisiones
Lograr que el trabajo financiero contribuya a:
comprender → evaluar → decidir → actuar.
Siete competencias integradas en un solo programa
Transformar información financiera
en comunicación ejecutiva
Desarrollar las competencias para
analizar, interpretar, sintetizar y comunicar
resultados financieros de forma ejecutiva
,
mediante informes, dashboards y presentaciones
orientadas a facilitar la comprensión y la toma
de decisiones de gerentes, directores,
juntas directivas, socios, accionistas
y otras partes interesadas.
Programa Ejecutivo de Formación
Una ruta práctica de nueve sesiones para pasar
de los datos financieros a la comunicación ejecutiva
y de la comunicación a la toma de decisiones.
Presentación Ejecutiva de Resultados Financieros
20 horas de formación
9 sesiones
6:00 p. m. – 8:15 p. m.
16, 18, 19, 20, 23, 25, 26,
27 y 30 de noviembre de 2026
Online en vivo
Ejecutivo – Profesional
30 % conceptual /
70 % aplicación práctica
9 sesiones para pasar de los datos a las decisiones
Seleccione cada sesión para consultar
su contenido, objetivo y producto o aplicación.
01
Del registro contable a la información ejecutiva
16 de noviembre de 2026 · 6:00 – 8:15 p. m.
+
Del registro contable a la información ejecutiva
16 de noviembre de 2026 · 6:00 – 8:15 p. m.
- Datos contables e información financiera.
- Resultados e indicadores.
- Información técnica vs. información ejecutiva.
- Información relevante para la toma de decisiones.
02
Lectura ejecutiva de resultados financieros
18 de noviembre de 2026 · 6:00 – 8:15 p. m.
+
Lectura ejecutiva de resultados financieros
18 de noviembre de 2026 · 6:00 – 8:15 p. m.
- Situación financiera.
- Estado de Resultados.
- Liquidez.
- Endeudamiento.
- Rentabilidad.
- Flujo de efectivo.
- Indicadores clave.
Identificar los principales mensajes que surgen
de los estados financieros y reportes de gestión.
Pregunta central:
¿Qué nos están diciendo los números?
03
Variaciones, causas e impactos
19 de noviembre de 2026 · 6:00 – 8:15 p. m.
+
Variaciones, causas e impactos
19 de noviembre de 2026 · 6:00 – 8:15 p. m.
- Real vs. presupuesto.
- Período actual vs. anterior.
- Tendencias.
- Desviaciones.
- Materialidad.
- Identificación de causas.
- Efectos e impactos.
- Riesgos y oportunidades.
IMPACTO → MENSAJE EJECUTIVO
Producto:
Ficha de análisis ejecutivo de resultados financieros.
04
Comunicación financiera ejecutiva
20 de noviembre de 2026 · 6:00 – 8:15 p. m.
+
Comunicación financiera ejecutiva
20 de noviembre de 2026 · 6:00 – 8:15 p. m.
- Comunicación técnica vs. comunicación ejecutiva.
- Identificación de la audiencia.
- Claridad.
- Objetividad.
- Relevancia.
- Síntesis.
- Lenguaje financiero para públicos no financieros.
Adaptar la información financiera según las
necesidades y responsabilidades del receptor.
MENOS DATOS → MÁS RELEVANCIA →
MAYOR CLARIDAD
05
Storytelling y redacción financiera ejecutiva
23 de noviembre de 2026 · 6:00 – 8:15 p. m.
+
23 de noviembre de 2026 · 6:00 – 8:15 p. m.
- Storytelling financiero.
- Contexto.
- Hallazgo.
- Causa.
- Impacto.
- Acción.
- Titulares ejecutivos.
- Conclusiones.
- Recomendaciones.
- Comunicación de resultados adversos.
IMPACTO → ACCIÓN
Producto:
Resumen ejecutivo de resultados financieros.
06
Visualización financiera para decisiones
25 de noviembre de 2026 · 6:00 – 8:15 p. m.
+
Visualización financiera para decisiones
25 de noviembre de 2026 · 6:00 – 8:15 p. m.
- Principios de visualización financiera.
- Tablas.
- Gráficos.
- Tendencias.
- Comparaciones.
- Variaciones.
- Jerarquía visual.
- Selección del gráfico adecuado.
Representar información financiera de manera
visual, comprensible y orientada a mensajes.
No se trata de mostrar más gráficos.
Se trata de mostrar el gráfico que mejor explica
el resultado.
07
Dashboards ejecutivos e Inteligencia Artificial
26 de noviembre de 2026 · 6:00 – 8:15 p. m.
+
Dashboards ejecutivos e Inteligencia Artificial
26 de noviembre de 2026 · 6:00 – 8:15 p. m.
- KPI financieros.
- Estructura del dashboard.
- Jerarquía.
- Semáforos.
- Tendencias.
- Alertas.
- Comparativos.
- Prompts financieros.
- Análisis de variaciones con IA.
- Identificación de patrones.
- Escenarios.
Construir una vista ejecutiva que concentre
información relevante para la toma de decisiones.
Producto:
Dashboard financiero ejecutivo.
08
IA aplicada a informes y presentaciones financieras
27 de noviembre de 2026 · 6:00 – 8:15 p. m.
+
IA aplicada a informes y presentaciones financieras
27 de noviembre de 2026 · 6:00 – 8:15 p. m.
- Inteligencia Artificial aplicada al análisis.
- Síntesis de información.
- Transformación del lenguaje técnico.
- Elaboración de resúmenes ejecutivos.
- Generación de mensajes.
- Revisión de conclusiones.
- Preparación de presentaciones.
- Validación profesional de resultados.
IA PROPONE →
EL PROFESIONAL VERIFICA →
EL PROFESIONAL DECIDE
Objetivo:
Utilizar Inteligencia Artificial como herramienta
de productividad sin sustituir el juicio, criterio
y responsabilidad profesional.
09
Presentación ejecutiva y toma de decisiones
30 de noviembre de 2026 · 6:00 – 8:15 p. m.
+
Presentación ejecutiva y toma de decisiones
30 de noviembre de 2026 · 6:00 – 8:15 p. m.
- Arquitectura de una presentación financiera.
- Apertura ejecutiva.
- Resultados.
- Hallazgos.
- Riesgos.
- Conclusiones.
- Recomendaciones.
- Comunicación oral.
- Manejo del tiempo.
- Preguntas difíciles.
- Objeciones.
- Escenarios.
- Próximos pasos.
IMPACTOS → RIESGOS →
ALTERNATIVAS → RECOMENDACIONES →
DECISIÓN
Producto:
Presentación ejecutiva final de resultados financieros.
Planifique su participación
| Sesión | Fecha | Tema | Horario |
|---|---|---|---|
| 1 | 16 noviembre | Del registro contable a la información ejecutiva | 6:00 – 8:15 p. m. |
| 2 | 18 noviembre | Lectura ejecutiva de resultados financieros | 6:00 – 8:15 p. m. |
| 3 | 19 noviembre | Variaciones, causas e impactos | 6:00 – 8:15 p. m. |
| 4 | 20 noviembre | Comunicación financiera ejecutiva | 6:00 – 8:15 p. m. |
| 5 | 23 noviembre | Storytelling y redacción financiera ejecutiva | 6:00 – 8:15 p. m. |
| 6 | 25 noviembre | Visualización financiera para decisiones | 6:00 – 8:15 p. m. |
| 7 | 26 noviembre | Dashboards ejecutivos e Inteligencia Artificial | 6:00 – 8:15 p. m. |
| 8 | 27 noviembre | IA aplicada a informes y presentaciones | 6:00 – 8:15 p. m. |
| 9 | 30 noviembre | Presentación ejecutiva y toma de decisiones | 6:00 – 8:15 p. m. |
Aprender haciendo
Formación Especializada para el Trabajo de
GMC International Business School,
privilegiando la aplicación práctica
sobre la exposición teórica.
Conceptual
Aplicación práctica
PRIORIZAR → COMUNICAR → RECOMENDAR
De los datos a la decisión
Cada participante trabajará progresivamente
sobre información financiera hasta convertirla
en una presentación ejecutiva.
Resultados concretos de aprendizaje
Los participantes desarrollarán herramientas
que podrán trasladar directamente a su trabajo.
Presentación Ejecutiva de Resultados Financieros
El participante o equipo integrará los principales
elementos trabajados durante el programa para construir
una presentación financiera con enfoque ejecutivo.
Presentación final:
exposición ejecutiva simulando una reunión ante
Gerencia General, Dirección, Junta Directiva,
Socios o Accionistas.
Tecnología y herramientas aplicadas
Profesionales responsables de convertir
información financiera en decisiones
Especialmente útil para profesionales técnicamente
sólidos que necesitan fortalecer su capacidad
para explicar resultados financieros en un lenguaje
ejecutivo, claro y comprensible.
De reportar información a facilitar decisiones
ANTES
- Reportes extensos.
- Exceso de cifras.
- Información predominantemente técnica.
- Indicadores sin interpretación.
- Presentaciones descriptivas.
- Conclusiones poco visibles.
- Recomendaciones dispersas.
DESPUÉS
- Información priorizada.
- Resultados interpretados.
- Hallazgos claramente identificados.
- Variaciones explicadas.
- Dashboards orientados a decisiones.
- Mensajes ejecutivos.
- Conclusiones sustentadas.
- Recomendaciones accionables.
- Presentaciones enfocadas en facilitar decisiones.
Más que capacitación:
desarrollo de una competencia ejecutiva
El conocimiento adquirido podrá trasladarse
directamente al trabajo cotidiano, fortaleciendo
la calidad de los reportes, análisis, dashboards,
reuniones y presentaciones financieras
de la organización.
Prepare profesionales capaces de analizar,
interpretar y comunicar resultados financieros
con visión ejecutiva.
Desarrolle equipos preparados para presentar
información ante Gerencia General, Dirección,
Junta Directiva, socios, accionistas,
inversionistas y otras partes interesadas.
Inscripción al programa
Reserve su participación a través de
GMC International Business School.
Antes de publicar, sustituya el enlace del botón
por la URL definitiva del producto WooCommerce
o por su ID de producto.








