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PRESENTACIÓN EJECUTIVA DE RESULTADOS FINANCIEROS

$226.00

Convierta cifras en mensajes claros que impulsen mejores decisiones

DE LOS NÚMEROS A LA ACCIÓN
Aprenda a interpretar, sintetizar y presentar información financiera con claridad, impacto visual y enfoque estratégico ante:
Gerencia General • Dirección • Junta Directiva • Socios • Accionistas • Inversionistas

Presentar datos no es suficiente.
El verdadero valor está en comprender qué ocurrió, identificar sus causas, explicar su impacto y transformar la información en criterios útiles para actuar.

Fortalezca las competencias de su área financiera.

INSCRÍBASE O INSCRIBA HOY A SU EQUIPO DE FINANZAS

GMC
GMC INTERNATIONAL BUSINESS SCHOOL
Formación Ejecutiva Aplicada

Programa Ejecutivo

PRESENTACIÓN EJECUTIVA DE

RESULTADOS FINANCIEROS

Desarrolle profesionales capaces de analizar, interpretar,
sintetizar y transformar información financiera en mensajes
ejecutivos claros para Gerencia, Dirección, Junta Directiva,
socios, accionistas e inversionistas.

El problema empresarial

Cuando los números no logran convertirse en decisiones

Las organizaciones generan estados financieros, presupuestos,
indicadores, proyecciones, reportes gerenciales, flujos de
efectivo y dashboards. Sin embargo, disponer de información no
garantiza que esta sea comprendida, interpretada y utilizada
oportunamente por quienes toman decisiones.


El desafío no es solamente producir los números.

Es lograr que los números comuniquen lo que la Dirección
necesita saber para evaluar, decidir y actuar.
Exceso de datos
Poca interpretación y dificultad para identificar
lo verdaderamente importante.
Informes demasiado técnicos
Información difícil de comprender para públicos no financieros.
Reuniones extensas
Muchas cifras y pocas conclusiones ejecutivas.
Dashboards sin mensaje
Indicadores y gráficos que no explican qué está ocurriendo.
Variaciones sin explicación
Dificultad para relacionar causas, efectos e impactos.
Poca priorización
Los asuntos verdaderamente críticos pueden perderse
entre grandes volúmenes de información.
Recomendaciones débiles
Poca vinculación entre evidencia financiera y recomendaciones.
Decisiones postergadas
La falta de claridad dificulta evaluar alternativas.
Preguntas difíciles
El equipo necesita responder con mayor precisión ante la Dirección.
Pérdida de valor estratégico
El reporte financiero termina siendo informativo y no decisional.

La información financiera debe ayudar a responder:

¿Qué ocurrió?
¿Por qué ocurrió?
¿Qué significa?
¿Cuál es su impacto?
¿Qué riesgos existen?
¿Qué oportunidades existen?
¿Qué decisión debe considerarse?

La transformación

La evolución que su equipo necesita

El programa desarrolla una evolución concreta en la manera
de analizar, interpretar y comunicar la información financiera.


1. Presentar cifras

Datos, estados financieros,
indicadores y resultados.
→

2. Explicar resultados

Variaciones, causas,
tendencias e impactos.
→

3. Facilitar decisiones

Hallazgos, riesgos, oportunidades,
conclusiones y recomendaciones.

DATOS → HALLAZGOS → CAUSAS → IMPACTOS →
RIESGOS → OPORTUNIDADES → CONCLUSIONES →
RECOMENDACIONES

Beneficios de la capacitación

¿Qué gana la organización?

Competencias que pueden trasladarse directamente
a reportes, análisis, dashboards, reuniones y
presentaciones financieras.

01

Mayor claridad

Seleccionar y presentar la información que realmente
necesita conocer la Dirección.

02

Mejor interpretación

Explicar qué ocurrió, por qué ocurrió
y qué impacto puede generar.

03

Informes más ejecutivos

Comunicar resultados de forma comprensible
para públicos financieros y no financieros.

04

Mayor capacidad de síntesis

Reducir grandes volúmenes de información
y concentrarse en lo verdaderamente relevante.

05

Mejores dashboards

Seleccionar KPI, gráficos, tendencias,
comparativos y alertas relevantes.

06

Mejores reuniones ejecutivas

Preparar presentaciones capaces de anticipar
las principales preguntas de la Dirección.

07

Recomendaciones sustentadas

Diferenciar dato, hallazgo,
conclusión y recomendación.

08

Mayor seguridad al presentar

Explicar cifras, responder preguntas y manejar
objeciones con mayor claridad y objetividad.

09

IA aplicada responsablemente

Analizar, sintetizar y estructurar información
sin sustituir el juicio profesional.

10

Información orientada a decisiones

Lograr que el trabajo financiero contribuya a:
comprender → evaluar → decidir → actuar.

Visión integral

Siete competencias integradas en un solo programa

Análisis financiero
Interpretación
Storytelling financiero
Dashboards
Inteligencia Artificial
Comunicación ejecutiva
Toma de decisiones

Objetivo general

Transformar información financiera
en comunicación ejecutiva

Desarrollar las competencias para

analizar, interpretar, sintetizar y comunicar
resultados financieros de forma ejecutiva
,
mediante informes, dashboards y presentaciones
orientadas a facilitar la comprensión y la toma
de decisiones de gerentes, directores,
juntas directivas, socios, accionistas
y otras partes interesadas.

Información general

Programa Ejecutivo de Formación

Una ruta práctica de nueve sesiones para pasar
de los datos financieros a la comunicación ejecutiva
y de la comunicación a la toma de decisiones.

Programa

Presentación Ejecutiva de Resultados Financieros
Duración académica
20 horas de formación
Número de sesiones
9 sesiones
Horario
6:00 p. m. – 8:15 p. m.
Fechas

16, 18, 19, 20, 23, 25, 26,
27 y 30 de noviembre de 2026
Modalidad
Online en vivo
Nivel
Ejecutivo – Profesional
Metodología

30 % conceptual /
70 % aplicación práctica

Ruta de formación

9 sesiones para pasar de los datos a las decisiones

Seleccione cada sesión para consultar
su contenido, objetivo y producto o aplicación.

01

Del registro contable a la información ejecutiva


16 de noviembre de 2026 · 6:00 – 8:15 p. m.
+
  • Datos contables e información financiera.
  • Resultados e indicadores.
  • Información técnica vs. información ejecutiva.
  • Información relevante para la toma de decisiones.
Objetivo:
Diferenciar entre producir información financiera
y comunicar información útil para Gerencia y Dirección.
Aplicación:
Identificación de información relevante dentro
de un conjunto de datos financieros.

02

Lectura ejecutiva de resultados financieros


18 de noviembre de 2026 · 6:00 – 8:15 p. m.
+
  • Situación financiera.
  • Estado de Resultados.
  • Liquidez.
  • Endeudamiento.
  • Rentabilidad.
  • Flujo de efectivo.
  • Indicadores clave.
Objetivo:
Identificar los principales mensajes que surgen
de los estados financieros y reportes de gestión.

Pregunta central:
¿Qué nos están diciendo los números?

03

Variaciones, causas e impactos


19 de noviembre de 2026 · 6:00 – 8:15 p. m.
+
  • Real vs. presupuesto.
  • Período actual vs. anterior.
  • Tendencias.
  • Desviaciones.
  • Materialidad.
  • Identificación de causas.
  • Efectos e impactos.
  • Riesgos y oportunidades.
DATO → VARIACIÓN → CAUSA →
IMPACTO → MENSAJE EJECUTIVO

Producto:
Ficha de análisis ejecutivo de resultados financieros.

04

Comunicación financiera ejecutiva


20 de noviembre de 2026 · 6:00 – 8:15 p. m.
+
  • Comunicación técnica vs. comunicación ejecutiva.
  • Identificación de la audiencia.
  • Claridad.
  • Objetividad.
  • Relevancia.
  • Síntesis.
  • Lenguaje financiero para públicos no financieros.
Objetivo:
Adaptar la información financiera según las
necesidades y responsabilidades del receptor.

MENOS DATOS → MÁS RELEVANCIA →
MAYOR CLARIDAD

05
Storytelling y redacción financiera ejecutiva


23 de noviembre de 2026 · 6:00 – 8:15 p. m.
+
  • Storytelling financiero.
  • Contexto.
  • Hallazgo.
  • Causa.
  • Impacto.
  • Acción.
  • Titulares ejecutivos.
  • Conclusiones.
  • Recomendaciones.
  • Comunicación de resultados adversos.
CONTEXTO → HALLAZGO → CAUSA →
IMPACTO → ACCIÓN

Producto:
Resumen ejecutivo de resultados financieros.

06

Visualización financiera para decisiones


25 de noviembre de 2026 · 6:00 – 8:15 p. m.
+
  • Principios de visualización financiera.
  • Tablas.
  • Gráficos.
  • Tendencias.
  • Comparaciones.
  • Variaciones.
  • Jerarquía visual.
  • Selección del gráfico adecuado.
Objetivo:
Representar información financiera de manera
visual, comprensible y orientada a mensajes.

No se trata de mostrar más gráficos.
Se trata de mostrar el gráfico que mejor explica
el resultado.

07

Dashboards ejecutivos e Inteligencia Artificial


26 de noviembre de 2026 · 6:00 – 8:15 p. m.
+
  • KPI financieros.
  • Estructura del dashboard.
  • Jerarquía.
  • Semáforos.
  • Tendencias.
  • Alertas.
  • Comparativos.
  • Prompts financieros.
  • Análisis de variaciones con IA.
  • Identificación de patrones.
  • Escenarios.
Objetivo:
Construir una vista ejecutiva que concentre
información relevante para la toma de decisiones.

Producto:
Dashboard financiero ejecutivo.

08

IA aplicada a informes y presentaciones financieras


27 de noviembre de 2026 · 6:00 – 8:15 p. m.
+
  • Inteligencia Artificial aplicada al análisis.
  • Síntesis de información.
  • Transformación del lenguaje técnico.
  • Elaboración de resúmenes ejecutivos.
  • Generación de mensajes.
  • Revisión de conclusiones.
  • Preparación de presentaciones.
  • Validación profesional de resultados.
Principio metodológico:
IA PROPONE →
EL PROFESIONAL VERIFICA →
EL PROFESIONAL DECIDE

Objetivo:
Utilizar Inteligencia Artificial como herramienta
de productividad sin sustituir el juicio, criterio
y responsabilidad profesional.

09

Presentación ejecutiva y toma de decisiones


30 de noviembre de 2026 · 6:00 – 8:15 p. m.
+
  • Arquitectura de una presentación financiera.
  • Apertura ejecutiva.
  • Resultados.
  • Hallazgos.
  • Riesgos.
  • Conclusiones.
  • Recomendaciones.
  • Comunicación oral.
  • Manejo del tiempo.
  • Preguntas difíciles.
  • Objeciones.
  • Escenarios.
  • Próximos pasos.
RESULTADOS → HALLAZGOS →
IMPACTOS → RIESGOS →
ALTERNATIVAS → RECOMENDACIONES →
DECISIÓN

Producto:
Presentación ejecutiva final de resultados financieros.

Calendario

Planifique su participación

SesiónFechaTemaHorario
116 noviembreDel registro contable a la información ejecutiva6:00 – 8:15 p. m.
218 noviembreLectura ejecutiva de resultados financieros6:00 – 8:15 p. m.
319 noviembreVariaciones, causas e impactos6:00 – 8:15 p. m.
420 noviembreComunicación financiera ejecutiva6:00 – 8:15 p. m.
523 noviembreStorytelling y redacción financiera ejecutiva6:00 – 8:15 p. m.
625 noviembreVisualización financiera para decisiones6:00 – 8:15 p. m.
726 noviembreDashboards ejecutivos e Inteligencia Artificial6:00 – 8:15 p. m.
827 noviembreIA aplicada a informes y presentaciones6:00 – 8:15 p. m.
930 noviembrePresentación ejecutiva y toma de decisiones6:00 – 8:15 p. m.

Metodología GMC

Aprender haciendo

Formación Especializada para el Trabajo de
GMC International Business School,
privilegiando la aplicación práctica
sobre la exposición teórica.

30 %
Conceptual
70 %
Aplicación práctica
Fundamentos y modelos
Análisis financiero
Interpretación
Workshops
Casos empresariales
Elaboración de mensajes
Dashboards
Aplicaciones de IA
Presentaciones
Simulaciones ejecutivas
OBSERVAR → ANALIZAR → INTERPRETAR →
PRIORIZAR → COMUNICAR → RECOMENDAR

Secuencia práctica

De los datos a la decisión

Cada participante trabajará progresivamente
sobre información financiera hasta convertirla
en una presentación ejecutiva.

DATOS
ANÁLISIS
HALLAZGOS
MENSAJE EJECUTIVO
VISUALIZACIÓN
CONCLUSIONES
RECOMENDACIONES
PRESENTACIÓN
DECISIÓN

Productos del programa

Resultados concretos de aprendizaje

Los participantes desarrollarán herramientas
que podrán trasladar directamente a su trabajo.

✓ Ficha de análisis ejecutivo financiero
✓ Análisis de variaciones significativas
✓ Identificación de KPI relevantes
✓ Resumen ejecutivo financiero
✓ Mensajes para Gerencia y Dirección
✓ Visualizaciones financieras
✓ Dashboard ejecutivo
✓ Conclusiones y recomendaciones
✓ Presentación ejecutiva final

Proyecto integrador

Presentación Ejecutiva de Resultados Financieros

El participante o equipo integrará los principales
elementos trabajados durante el programa para construir
una presentación financiera con enfoque ejecutivo.

1. Resumen ejecutivo
2. Indicadores clave
3. Resultados relevantes
4. Variaciones significativas
5. Factores explicativos
6. Riesgos y oportunidades
7. Dashboard ejecutivo
8. Conclusiones
9. Recomendaciones
10. Decisiones o próximos pasos


Presentación final:

exposición ejecutiva simulando una reunión ante
Gerencia General, Dirección, Junta Directiva,
Socios o Accionistas.

Herramientas de trabajo

Tecnología y herramientas aplicadas

Excel
PowerPoint
Herramientas de dashboards
Inteligencia Artificial generativa
Plantillas de informes
Matrices de análisis
Casos financieros
Modelos de presentaciones ejecutivas

Dirigido a

Profesionales responsables de convertir
información financiera en decisiones

Especialmente útil para profesionales técnicamente
sólidos que necesitan fortalecer su capacidad
para explicar resultados financieros en un lenguaje
ejecutivo, claro y comprensible.

Directores financieros
Gerentes financieros
Tesoreros
Jefes financieros
Contadores
Contralores
Analistas financieros
Analistas contables
Presupuesto
Tesorería
Auditoría
Costos
Planificación
Administración
Reporting

El cambio esperado

De reportar información a facilitar decisiones


ANTES

  • Reportes extensos.
  • Exceso de cifras.
  • Información predominantemente técnica.
  • Indicadores sin interpretación.
  • Presentaciones descriptivas.
  • Conclusiones poco visibles.
  • Recomendaciones dispersas.

DESPUÉS

  • Información priorizada.
  • Resultados interpretados.
  • Hallazgos claramente identificados.
  • Variaciones explicadas.
  • Dashboards orientados a decisiones.
  • Mensajes ejecutivos.
  • Conclusiones sustentadas.
  • Recomendaciones accionables.
  • Presentaciones enfocadas en facilitar decisiones.

Resultado final del aprendizaje

Más que capacitación:
desarrollo de una competencia ejecutiva

PRESENTAR CIFRAS
EXPLICAR RESULTADOS
FACILITAR DECISIONES

El conocimiento adquirido podrá trasladarse
directamente al trabajo cotidiano, fortaleciendo
la calidad de los reportes, análisis, dashboards,
reuniones y presentaciones financieras
de la organización.

Fortalezca la capacidad de su equipo

Prepare profesionales capaces de analizar,
interpretar y comunicar resultados financieros
con visión ejecutiva.

Desarrolle equipos preparados para presentar
información ante Gerencia General, Dirección,
Junta Directiva, socios, accionistas,
inversionistas y otras partes interesadas.

Inscripción al programa

Reserve su participación a través de
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